Переход к обязательной аккредитации провизоров выявил накопившиеся структурные и правовые проблемы
В 2025 году массовые обращения провизоров за аккредитацией поставили фармацевтическую отрасль перед реальной кадровой проблемой: многие опытные специалисты сталкиваются с отказами в подтверждении квалификации, что усугубляет дефицит компетентных кадров в аптеках и на фармпредприятиях. Обязательная аккредитация проводится каждые пять лет наряду с курсами повышения квалификации; в этом цикле особенно остро проявилась сложность для сотрудников со стажем 25 лет и более, которые по нормам до 2000 года не проходили интернатуру.
Причины ситуаций комплексны. До 2016 года коммерческие организации фактически не обязаны были соблюдать действующие ныне квалификационные требования; в переходный период 2016–2021 гг. допуск можно было продлевать либо через сертификацию (частные и государственные организации), либо через аккредитацию в ФАЦ. Сертификаты, выданные по старым правилам, действовали пять лет, поэтому в 2025 году массово пришло время проходить аккредитацию тем, кто получил сертификат в 2021 году — и это выявило несоответствия в кадровых документах, в практике повышения квалификации и в работе учебных организаций.
Ключевые проблемные точки:
— соответствие занимаемой должности в трудовой книжке аккредитуемой специальности и наличие такой должности в официальной номенклатуре (требование Минздрава часто не выполнено работодателями);
— расхождения и множественные записи в трудовых книжках (например, «провизор», «провизор‑организатор», «провизор‑аналитик») трактуются ФАЦ как перерывы в стаже;
— малые и средние предприятия не имеют кадровых служб для мониторинга изменений в номенклатуре и сопровождения аккредитации;
— качество и компетенции негосударственных образовательных организаций, проводивших сертификацию, часто недостаточны.
Эти факторы приводят к практическим последствиям: опытные провизоры вынуждены проходить переподготовку (например, по программе «Управление и экономика фармации», стоимость порядка 10 тыс. руб., три месяца обучения и экзамен), переходить на неквалифицированные должности или вовсе прекращать работу. Примеры из практики: сотруднице социальной сети «Первая помощь» (64 года) дважды отказали в аккредитации из‑за интерпретации записей в трудовой книжке как перерыва в стаже. Аналитики и эксперты (Е. Неволина, И. Спичак) отмечают: в отрасли уже наблюдался дефицит кадров — до 30% в отдельных регионах, каждое четвёртое место на фармпредприятии может занимать человек с недостаточными компетенциями, а более 30% специалистов приближаются к пенсионному возрасту. При этом по данным опроса SuperJob, 75% соискателей с фармацевтическим образованием старше 45 лет ищут работу в фармритейле, что указывает на наличие заинтересованной, но проблемной рабочей силы.
Юридическая сторона вопроса неоднозначна: отказы ФАЦ формально обоснованы в рамках действующих правил, однако эксперты указывают на длительное отсутствие надзора со стороны Минздрава за соблюдением этих требований. Решение проблемы требует координированных мер: упрощённых переходных механизмов, ясных разъяснений регулятора по статусу специалистов (включая провизоров‑технологов), помощи малым и средним предприятиям в приведении кадровой документации в соответствие и развития доступных программ переподготовки с учётом возрастной специфики работников.
Отдельная тревога касается провизоров‑технологов: по разным оценкам, это около 15% профессии, и формальная норма сохраняет специальность «фармацевтическая технология» лишь до 31 декабря 2025 года, что фактически лишает их допуска с 1 января 2026 года, если не будут приняты дополнительные регуляторные решения.
Чтобы оставлять комментарии, нужно войти или зарегистрироваться.